4月3日，为进一步提升医院科学化管理水平，以绩效管理和成本管理为驱动，进一步提高医院医疗质量、运营效率和可持续发展水平，大庆市中医医院举办“加强医院运营管理助推医院高质量发展”专题讲座培训。院领导班子成员，班组长以上领导干部共200余人参加培训。
讲座培训
此次培训邀请国内医院绩效管理知名专家张仁华教授来院授课指导。张仁华教授作为首都医科大学附属北京朝阳医院原副院级总会计师，中国医院管理研究中心研究员、教授，高级会计师，中国总会计师协会理事，北京卫生经济学会医院经济管理与经营风险管控专家组特聘专家，国家卫生健康委医院内部业绩考评专家组专家，对医院运营管理具有丰富的专业经验及独到见解。
张仁华教授以国家公立医院绩效考核指标完成情况为切入点，结合医院空间、人员、床位等基础设置，对我院各类经济运营数据及医院现状进行全面分析，从医院运营管理的重要作用、预算成本的精准计算、绩效管理方式方法、人员结构的合理配置等展开论述，充分解析我院在收入结构、成本核算、人员配置、专科建设、医院管理等多方面的壁垒短板，同时也对我院中药饮品的应用和特色技术的开展给与了充分肯定。张教授的讲解数据详实、条理清晰，引用朝阳医院改革发展的典型案例，结合医院实际情况辨证施策，提炼出适合我院高质量发展的运营管理思路，明确了下一步发展方向和具体举措，为医院运营管理工作开辟了新的思路，获得参会人员的一致认可。
院长于天龙表示，绩效管理作为医院发展的指挥棒、风向标和硬标准对医院高质量发展至关重要，通过张教授的讲解使我们进一步明确了制约我院发展的症结问题，同时也为我们制定了切实可行的发展策略。坚定了医院走加大“增量、提质、降本、增效”梯度激励，推动医院走内涵质量效益型发展之路的信心决心，希望全院各部门要深入领会和学习此次培训内容，聚焦质量提升、成本降低、效率提高、安全生产等重点工作，逐步建立科学、规范的运营管理体系，实现医院既定发展目标，推动医院驶向良性循环、高质量发展的快车道。
供稿：机关党总支/宣传科
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